Lean-3 : exercice corrigé

Exercice :

La société ALPHA commercialise 7 produits qui sont fabriqués au sein d’un atelier comportant 4 postes de production  et un poste contrôle/expédition (1 opérateur par poste). La matrice produits / procédés est la suivante :

Exercice lean 3

L’atelier est ouvert 8h par jour avec 2 pauses de 10 mn (on compte 20 jours ouvrés par mois).

La demande client  mensuelle moyenne est la suivante avec des variations maximales de 50% autour de ces moyennes :

–      Produit A : 15.600

–      Produit B : 5.100

–      Produit C : 3.600

–      Produit D : 7.200

–      Produit E : 5.100

–      Produit F : 4.800

Les produits sont livrés par palette de 120. La production est gérée par un MRP qui établit chaque jour le programme de production de chaque produit à chaque poste. Les commandes client sont établies hebdomadairement et les prévisions mensuellement. La société ALPHA répercute celles-ci vers ses fournisseurs à la même fréquence (1 livraison deux fois par semaine).

On relève dans l’atelier les caractéristiques suivantes de chaque poste

 

Poste 1

Poste 2

Poste 3

Poste 4

Temps de cycle

2 secondes

10 secondes

9 secondes

8 secondes

Délai d’exécution

30 secondes

10 secondes

27 secondes

20 secondes

Temps de C/O

30 minutes

40 minutes

20 minutes

Pas de C/O

TRS

90%

85%

90%

100%

Stock en amont du poste

matière première équivalente à 6000 produits

Produit A = 7000

Produit D = 4000

Produit F = 1000

Produit B = 2000

Produit E = 3000

 

Produit A = 2000

Produit D = 1500

Produit F = 500

 

Le stock de produits finis à l’expédition est le suivant (1 départ quotidien en camion):

•       Produit A = 1080

•       Produit B = 220

•       Produit C = 380

•       Produit D = 720

•       Produit E = 260

•       Produit F =720

 

Etablir la VSM de la famille de produits prépondérante (correction dans le billet du BLOG « la VSM et la mise en place d’un flux au plus juste ») en prenant pour hypothèse que les temps de valeur ajoutée sont égaux aux temps de cycle de chaque processus.

Analyser la VSM pour établir la VSD avec un flux au juste besoin.

Voir la correction