Présentation de BLUE LEAN CONSULTING

BLUE LEAN CONSULTING est une société par actions simplifiée (SASU) qui propose des prestations de conseil et de formation en entreprise, partout en France.

Notre domaine d'expertise est l'amélioration des performances opérationnelles (sécurité, qualité, coûts et délais) fondée sur le déploiement du LEAN MANAGEMENT.

Notre action s'adresse aux entreprises industrielles, aux sociétés de service et aux administrations.

Selon les besoins, nos interventions mettent en oeuvre des méthodes complémentaires au lean telles que la gestion de projet par la chaîne critique, la gestion de production selon la méthode DBR (théorie des contraintes) ou le six sigma (maîtrise statistique des procédés).

Plaquette blueleanconsulting mars 2018Plaquette blueleanconsulting mars 2018 (828.94 Ko)

Références

  • Consultant certifié Lean Black Belt par l'Ecole Polytechnique Executive Education
  • Consultant "performances industrielles" référencé auprès de SPACE (Supply chain Progress towards Aeronautical Community Excellence) - http://www.space-aero.org
  • Consultant "performances industrielles" référencé auprès de l'agence régionale (Occitanie) MADEELI dans le cadre du plan "Usine du futur
  • Auteur du livre "L'excellence opérationnelle en production - Comprendre le Lean, le 6-sigma et la théorie des contraintes". Disponible sur Amazon.
  • Intervenant Lean auprès de l'Ecole des Mines d'Alès
  • Assurance professionnelle responsabilité civile "métiers du conseil" HISCOX 
  • N° SIREN : 822 570 222 RCS Nîmes

Le fondateur du cabinet BLUE LEAN CONSULTING

Régis BRIGAUD

Ingénieur polytechnicien (X91) et sup'aéro a réalisé une première carrière au sein du Ministère de la Défense à divers postes de direction de projet (directeur de programme), d'encadrement (directeur de site) et de production (sous-directeur technique).

Il a déployé divers chantiers lean (production, bureau d'études, supply chain) au sein de l'Atelier Industriel de l'Aéronautique de Clermont-Ferrand (maintenance aéronautique - 1350 employés) dont il a été l'adjoint au directeur avant de fonder le cabinet de conseil BLUE LEAN CONSULTING.

Il détient une certification Black Belt Lean délivrée par l'Ecole Polytechnique Executive Education

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Nos valeurs

Le Lean Manufacturing est une évolution des méthodes industrielles aussi majeure que l'a été le déploiement du Taylorisme à la fin du XIXème siècle puis du Fordisme au début du XXème siècle (voir une mise en perspective historique du lean).

S'appuyant sur une organisation rationnelle de la production, centrée sur sa valeur ajoutée au profit du client, la principale force du Lean est de prendre en compte l'intelligence collective des personnels de l'entreprise qui participent à tous les niveaux aux processus d'amélioration des performances.

Conscient de ce levier d'une efficacité redoutable, BLUE LEAN CONSULTING en a fait sa principale valeur : ainsi, nos interventions s'appuient toujours sur un travail collectif, mené en concertation avec les équipes qui les mettent en oeuvre (des compagnons à l'équipe de direction en passant par les managers intermédiaires). 

L'intelligence collective mais aussi la confiance, l'engagement et le pragmatisme sont nos valeurs.

    

Ce qui nous différencie

  • Une maîtrise des 3 méthodes d'amélioration des performances opérationnelles (TOC, lean, 6 sigma) dont la combinaison et la complémentarité sont d'une efficacité redoutable

 

  • Une approche lean allant bien au-delà de la simple boîte à outils à laquelle on oublie trop souvent de donner une cohérence globale

 

  • La garantie d'être accompagnée par un consultant senior (et pas seulement lors de la phase de contractualisation !)

 

Enfin, le parcours professionnel du président de BLUE LEAN CONSULTING au sein d'un grand corps de l'Etat pendant 25 ans, et plus particulièrement en équipes de direction de plusieurs établissements lui permet d'appréhender et cibler rapidement la vision stratégique de ses clients. C'est le gage d'une démarche d'amélioration continue réussie et durable.

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